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Auf dem Weg zum Erfolg: Entwicklung und Umsetzung einer wirksamen Unternehmensstrategie

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Grundlagen einer Strategieentwicklung
 	
Rahmenbedingungen im Unternehmen zur erfolgreichen Weiterentwicklung
 	
Welcher Input wird Intern und Extern benötigt
 	
Welche Vorteile bringt eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Strategie
 	
Wie grenze ich Strategie,- und Budgetplanungen ab
 	
Welche Tools sind hilfreich

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                    [vstb3BesondereHinweise] => Die Teilnahme an Bildungsmaßnahmen (auch Inhouse) kann über den QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen oder über das Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung für Unternehmen mit bis zu 1.500 EUR pro Teilnehmendem gefördert werden.
	 
Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
	 
Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen? Hier geht's zur Anfrage.
                    [vstb3Zielsetzung] => Die geschäftlichen Rahmenbedingungen ändern sich extrem schnell. Zu häufig verlassen sich Unternehmer auf ihr operatives Ist Business ohne die regelmäßige Kontrolle der Strategie. Gerade Startups und mittlere Unternehmen fehlt es an Know-How zur strategischen Weiterentwicklung.

Was ist also zu tun? Wie kann eine Umsetzung aussehen?

Ihr Nutzen:

 	
Sie erfahren, wie Sie Ihre Ist Situation am besten analysieren.
 	
Sie wissen, was für eine Strategieentwicklung nötig ist.
 	
Sie kennen die Chancen für Ihr Unternehmen.
 	
Sie lernen, wie die Umsetzung gestaltet werden kann.

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