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[metadescription] => Mit der Weiterbildung "Fit für den Wandel: So wird Ihr Team lernbereit und flexibel" können sie ganz praktische Ideen und Ansätze entwickeln, um ihre Mitarbeitenden mitzunehmen auf die Reise ihrer Organisation in die Zukunft.
Inhalt:
- Grundlagen des Changemanagements,
- Konzept der Lernenden Organisation,
- KI und Wissensmanagement
- Auswirkungen Psychologischer (Un-)Sicherheit
- Arbeiten mit Kompetenzlandkarten und Zukunftskills
- Überblick und praktische Anwendung verschiedener (Selbst-) Lernformate
- Bearbeitung von Praxisbeispielen der Teilnehmenden
Format und AblaufDie Weiterbildung ist als sechswöchige Lernreise aufgebaut, in der die Inhalte praktisch erprobt und damit erlebbar werden:
Start-Workshop:
Acht Stunden vor Ort mit Inputs, Übungen, Vernetzung, Austausch
Online-Workshops:
vier wöchentliche Treffen über zwei Stunden mit Impulsen, Übungen, Austausch und Arbeit an eigenen Fällen.
Abschluss-Workshop:
Vier Stunden vor Ort mit Ergebnispräsentationen, Erfahrungsaustausch, Schlussfolgerungen und Umsetzungsplänen.
Lerntandems:
Fallbearbeitung in selbstgesteuerten Lerntandems, um sich gegenseitig zu unterstützen und praktische Lösungen für ihre individuellen Herausforderungen zu entwickeln.
Asynchrone Begleitung:
stetige Lernbegleitung über Online-Tools, um individuelle Lernpfade zu unterstützen und Methodenkenntnissen zu vertiefen.
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[subtitle] => Machen Sie sich und Ihre Mitarbeitenden fit für den Wandel!
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Inhalt:
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Format und AblaufDie Weiterbildung ist als sechswöchige Lernreise aufgebaut, in der die Inhalte praktisch erprobt und damit erlebbar werden:
Start-Workshop:
Acht Stunden vor Ort mit Inputs, Übungen, Vernetzung, Austausch
Online-Workshops:
vier wöchentliche Treffen über zwei Stunden mit Impulsen, Übungen, Austausch und Arbeit an eigenen Fällen.
Abschluss-Workshop:
Vier Stunden vor Ort mit Ergebnispräsentationen, Erfahrungsaustausch, Schlussfolgerungen und Umsetzungsplänen.
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Fallbearbeitung in selbstgesteuerten Lerntandems, um sich gegenseitig zu unterstützen und praktische Lösungen für ihre individuellen Herausforderungen zu entwickeln.
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[additionalInfos] => Die Teilnahme an Bildungsmaßnahmen (auch Inhouse) kann über den
QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen oder über das
Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung für Unternehmen mit bis zu 1.500 EUR pro Teilnehmendem gefördert werden.
Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen?
Hier geht's zur Anfrage.
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Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen?
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Zielgruppe
Führungskräfte aus allen Ebenen, die ihre Mitarbeitenden stärken und befähigen wollen für Changeprozesse
Ziel
Unternehmen und Organisationen stehen ständig vor neuen Herausforderungen. Schlagworte wie Change Management, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz oder New Work sind in aller Munde. Dabei kommt es nicht nur darauf an, dass das Management die richtigen Entscheidungen trifft. Entscheidend für den Erfolg ist es, die Mitarbeitenden auf die Reise in noch unbekannte Welten mitzunehmen. Denn der ständige Wandel in unsicheren Zeiten verlangt auch den Mitarbeitenden viel ab. Gleichzeitig sind motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende ein Wirtschaftsfaktor, der in Zeiten des Fachkräftemangels immer wichtiger wird.
Inhalt
Machen Sie sich und Ihre Mitarbeitenden fit für den Wandel!Mit der Weiterbildung "Fit für den Wandel: So wird Ihr Team lernbereit und flexibel" können sie ganz praktische Ideen und Ansätze entwickeln, um ihre Mitarbeitenden mitzunehmen auf die Reise ihrer Organisation in die Zukunft.
Inhalt:
- Grundlagen des Changemanagements,
- Konzept der Lernenden Organisation,
- KI und Wissensmanagement
- Auswirkungen Psychologischer (Un-)Sicherheit
- Arbeiten mit Kompetenzlandkarten und Zukunftskills
- Überblick und praktische Anwendung verschiedener (Selbst-) Lernformate
- Bearbeitung von Praxisbeispielen der Teilnehmenden
Format und AblaufDie Weiterbildung ist als sechswöchige Lernreise aufgebaut, in der die Inhalte praktisch erprobt und damit erlebbar werden:
Start-Workshop:
Acht Stunden vor Ort mit Inputs, Übungen, Vernetzung, Austausch
Online-Workshops:
vier wöchentliche Treffen über zwei Stunden mit Impulsen, Übungen, Austausch und Arbeit an eigenen Fällen.
Abschluss-Workshop:
Vier Stunden vor Ort mit Ergebnispräsentationen, Erfahrungsaustausch, Schlussfolgerungen und Umsetzungsplänen.
Lerntandems:
Fallbearbeitung in selbstgesteuerten Lerntandems, um sich gegenseitig zu unterstützen und praktische Lösungen für ihre individuellen Herausforderungen zu entwickeln.
Asynchrone Begleitung:
stetige Lernbegleitung über Online-Tools, um individuelle Lernpfade zu unterstützen und Methodenkenntnissen zu vertiefen.
Weitere Informationen
Die Teilnahme an Bildungsmaßnahmen (auch Inhouse) kann über den QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen oder über das Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung für Unternehmen mit bis zu 1.500 EUR pro Teilnehmendem gefördert werden.
Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen? Hier geht's zur Anfrage.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Ort
Bildungszentrum der IHK Trier
Herzogenbuscher Str. 12
Trier und Live Online,
Bildungszentrum und Live-Online
Herzogenbuscher Str. 12
54292 Trier und Live Online
Veranstaltungsdaten
Zeitraum:
4. Februar 2025
–
12. März 2025
Uhrzeit: Startworkshop in Präsenz Dienstag, 04.02.25: 9 bis 16:30 Uhr, online Workshops: 11.02./20.02./25.02./06.03.25: 10 bis 12 Uhr; Abschlussworkshop in Präsenz: Mittwoch, 12.03.25 9 bis 13 Uhr
Unterichtsstunden: 20
Kosten
Veranstalter
Bildungszentrum oder Live-Online
54292 Trier oder Live Online
Ansprechpartner
Anja Marmann
E-Mail: marmann@trier.ihk.de
Tel: (06 51) 97 77-7 56
Anmeldung