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- Überblick über die wichtigsten Gesprächsarten: Jahresgespräche, Feedbackgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Entwicklungsgespräche und Problemlösungsgespräche
- Abgrenzung und Nutzen der einzelnen Gesprächsformen für die individuelle Mitarbeiterführung
- Systematische Planung von Mitarbeitergesprächen
- Aufbau eines erfolgreichen Gespräches von der Einleitung bis zum Abschluss
- Kommunikationstechniken für erfolgreiche Gespräche:
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Konflikten
- Best Practices und praktische Anwendung (Übungen in Gruppenarbeiten)
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- Überblick über die wichtigsten Gesprächsarten: Jahresgespräche, Feedbackgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Entwicklungsgespräche und Problemlösungsgespräche
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[targetgroupDescription] => Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektverantwortliche, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen und ihre Fähigkeiten in diesem Bereich gezielt weiterentwickeln möchten. Es ist ideal für Personen, die neu in einer Führungsrolle sind, erste Grundlagen erlernen wollen oder ihre bisherigen Erfahrungen durch bewährte Methoden und Best Practices ergänzen möchten. Angesprochen werden Fachkräfte, die effektive Gesprächstechniken anwenden möchten, um Motivation und Zusammenarbeit in ihrem Team zu stärken, sowie solche, die sich auf herausfordernde Gespräche – etwa Feedback- oder Kritikgespräche – professionell vorbereiten wollen. Das Seminar ist branchenübergreifend konzipiert und vermittelt praxisnahe Inhalte für den Führungsalltag.
[goalsDescription] => In diesem Seminar lernen Sie die verschiedensten Arten von Mitarbeitergesprächen kennen, erhalten das Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche systematisch zu planen, strukturiert durchzuführen und nachhaltig zu nutzen. Sie lernen, die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen zielgerichtet einzusetzen – sei es zur Leistungsbeurteilung, zur Zielvereinbarung oder zur persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter. Durch praxisnahe Übungen und den Austausch mit anderen Führungskräften werden Sie nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch konkrete Methoden und Techniken, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie Mitarbeitergespräche als strategisches Werkzeug für Erfolg und Mitarbeiterbindung nutzen können. Erreichen Sie das nächste Level in der Führung und machen Sie Ihre Mitarbeitergespräche zu einem echten Mehrwert für sich selbst, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen. Gerne gehen wir auch auf Ihre eigenen Fälle mit ein und erarbeiten Lösungen, Handlungen und Strategien an Ihren eigenen Beispielen. Nach dem Seminar sollen Sie dazu in der Lage sein, Mitarbeitergespräche effizient zu gestalten, Ziele klar zu definieren, konstruktives Feedback zu geben und durch eine positive Gesprächskultur langfristig die Zufriedenheit und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern.
[additionalInfos] => Die Teilnahme an Bildungsmaßnahmen (auch Inhouse) kann über den
QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen oder über das
Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung für Unternehmen mit bis zu 1.500 EUR pro Teilnehmendem gefördert werden.
Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen?
Hier geht's zur Anfrage.
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QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen oder über das
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Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen?
Hier geht's zur Anfrage.
[goalDescription] => In diesem Seminar lernen Sie die verschiedensten Arten von Mitarbeitergesprächen kennen, erhalten das Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche systematisch zu planen, strukturiert durchzuführen und nachhaltig zu nutzen. Sie lernen, die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen zielgerichtet einzusetzen – sei es zur Leistungsbeurteilung, zur Zielvereinbarung oder zur persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter. Durch praxisnahe Übungen und den Austausch mit anderen Führungskräften werden Sie nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch konkrete Methoden und Techniken, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie Mitarbeitergespräche als strategisches Werkzeug für Erfolg und Mitarbeiterbindung nutzen können. Erreichen Sie das nächste Level in der Führung und machen Sie Ihre Mitarbeitergespräche zu einem echten Mehrwert für sich selbst, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen. Gerne gehen wir auch auf Ihre eigenen Fälle mit ein und erarbeiten Lösungen, Handlungen und Strategien an Ihren eigenen Beispielen. Nach dem Seminar sollen Sie dazu in der Lage sein, Mitarbeitergespräche effizient zu gestalten, Ziele klar zu definieren, konstruktives Feedback zu geben und durch eine positive Gesprächskultur langfristig die Zufriedenheit und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern.
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Mitarbeitergepräche erfolgreich führen – Grundlagen und Best Practices
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektverantwortliche, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen und ihre Fähigkeiten in diesem Bereich gezielt weiterentwickeln möchten. Es ist ideal für Personen, die neu in einer Führungsrolle sind, erste Grundlagen erlernen wollen oder ihre bisherigen Erfahrungen durch bewährte Methoden und Best Practices ergänzen möchten. Angesprochen werden Fachkräfte, die effektive Gesprächstechniken anwenden möchten, um Motivation und Zusammenarbeit in ihrem Team zu stärken, sowie solche, die sich auf herausfordernde Gespräche – etwa Feedback- oder Kritikgespräche – professionell vorbereiten wollen. Das Seminar ist branchenübergreifend konzipiert und vermittelt praxisnahe Inhalte für den Führungsalltag.
Ziel
In diesem Seminar lernen Sie die verschiedensten Arten von Mitarbeitergesprächen kennen, erhalten das Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche systematisch zu planen, strukturiert durchzuführen und nachhaltig zu nutzen. Sie lernen, die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen zielgerichtet einzusetzen – sei es zur Leistungsbeurteilung, zur Zielvereinbarung oder zur persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter. Durch praxisnahe Übungen und den Austausch mit anderen Führungskräften werden Sie nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch konkrete Methoden und Techniken, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie Mitarbeitergespräche als strategisches Werkzeug für Erfolg und Mitarbeiterbindung nutzen können. Erreichen Sie das nächste Level in der Führung und machen Sie Ihre Mitarbeitergespräche zu einem echten Mehrwert für sich selbst, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen. Gerne gehen wir auch auf Ihre eigenen Fälle mit ein und erarbeiten Lösungen, Handlungen und Strategien an Ihren eigenen Beispielen. Nach dem Seminar sollen Sie dazu in der Lage sein, Mitarbeitergespräche effizient zu gestalten, Ziele klar zu definieren, konstruktives Feedback zu geben und durch eine positive Gesprächskultur langfristig die Zufriedenheit und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern.
Inhalt
Erhalten Sie das Handwerkszeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche!
- Überblick über die wichtigsten Gesprächsarten: Jahresgespräche, Feedbackgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Entwicklungsgespräche und Problemlösungsgespräche
- Abgrenzung und Nutzen der einzelnen Gesprächsformen für die individuelle Mitarbeiterführung
- Systematische Planung von Mitarbeitergesprächen
- Aufbau eines erfolgreichen Gespräches von der Einleitung bis zum Abschluss
- Kommunikationstechniken für erfolgreiche Gespräche:
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Konflikten
- Best Practices und praktische Anwendung (Übungen in Gruppenarbeiten)
Weitere Informationen
Die Teilnahme an Bildungsmaßnahmen (auch Inhouse) kann über den QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen oder über das Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung für Unternehmen mit bis zu 1.500 EUR pro Teilnehmendem gefördert werden.
Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen? Hier geht's zur Anfrage.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Ort
Bildungszentrum der IHK Trier
Herzogenbuscher Straße 12
Trier,
IHK-Bildungszentrum
Herzogenbuscher Straße 12
54292 Trier
Veranstaltungsdaten
Zeitraum:
1. April 2025
–
1. April 2025
Uhrzeit: 9:00 bis 16:30 Uhr
Unterichtsstunden: 8
Weitere Termine:
Kosten
Veranstalter
IHK-Bildungszentrum
54292 Trier
Ansprechpartner
Maren Michels
E-Mail: michels@trier.ihk.de
Tel: (0651) 97 77-7 04
Anmeldung
