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- Gemeinsame Spielregeln, Erwartungen und "psychological safety"
- Kurze Check-ins und Performance-Rituale für den Arbeitsalltag
Teamrhythmus & Transparenz
- Daily, Weekly, Review - wie ein sinnvoller Meetingrhythmus aussehen kann
- 1:1-Abstimmungen unter Kolleg:innen, Aufgaben-Boards, Team-Health-Check
Virtuelle Meeting-Dramaturgie
- Klarer Zweck, Agenda-Design und Time-Boxing
- Rollen im Meeting: Host, Co-Host, Timekeeper, Protokoll
- Leitfaden für strukturierte Protokolle und Follow-ups
Interaktion & Aktivierung
- Check-ins, Umfragen, Breakouts und stille Moderation (Chat/Boards)
- Arbeit mit digitalen Whiteboards und einfachen Kollaborationstools
Umgang mit schwierigen Situationen
- Kamera-Müdigkeit, Vielredner, Off-Topic - freundlich, aber bestimmt steuern
- Eigene Haltung, wertschätzende Sprache und Deeskalation
Transfer in den Alltag
- Meeting-Canvas als Template für eigene Besprechungen
- Persönlicher Aktionsplan und Toolkit für die ersten 4 Wochen
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Virtuelle Zusammenarbeit ist längst Alltag – doch viele Online-Meetings sind zäh, unstrukturiert und rauben Energie. In diesem Praxisseminar lernen die Teilnehmenden, wie sie als Mitarbeitende oder Projektbeteiligte Remote-Zusammenarbeit aktiv mitgestalten und virtuelle Meetings so vorbereiten und moderieren, dass Klarheit, Verbindlichkeit und ein gutes Miteinander entstehen.Zusammenarbeit im Remote-Team
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- Kamera-Müdigkeit, Vielredner, Off-Topic - freundlich, aber bestimmt steuern
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[goalsDescription] => Digitale Tools sind da - aber oft fehlen Struktur, Klarheit und Sicherheit. In diesem herstellerneutralen Workshop entwickeln Sie ein praxistaugliches Set-up für digitale Zusammenarbeit: von Team-Arbeitsräumen und Aufgaben-Boards über Wissenshubs bis hin zu Meeting-Regeln und DSGVO-Leitplanken. Sie erstellen ein "Digital-Working-Agreement" für Ihr Team und nehmen eine konkrete Quick-Wins-Liste (30/60/90 Tage) mit, die Sie direkt in Ihrem Unternehmensalltag umsetzen können.
[additionalInfos] => Die Teilnahme an Bildungsmaßnahmen (auch Inhouse) kann über den
QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen oder über das
Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung für Unternehmen mit bis zu 1.500 EUR pro Teilnehmendem gefördert werden.
Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen?
Hier geht's zur Anfrage.
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Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen?
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Remote-Zusammenarbeit & virtuelle Meetings wirksam gestalten
Zielgruppe
Mitarbeitende, Projektbeteiligte, Assistenz, (angehende) Führungskräfte und alle, die in Remote- oder Hybrid-Teams arbeiten und virtuelle Besprechungen vorbereiten, begleiten oder moderieren.
Ziel
Digitale Tools sind da - aber oft fehlen Struktur, Klarheit und Sicherheit. In diesem herstellerneutralen Workshop entwickeln Sie ein praxistaugliches Set-up für digitale Zusammenarbeit: von Team-Arbeitsräumen und Aufgaben-Boards über Wissenshubs bis hin zu Meeting-Regeln und DSGVO-Leitplanken. Sie erstellen ein "Digital-Working-Agreement" für Ihr Team und nehmen eine konkrete Quick-Wins-Liste (30/60/90 Tage) mit, die Sie direkt in Ihrem Unternehmensalltag umsetzen können.
Inhalt
Virtuelle Zusammenarbeit ist längst Alltag – doch viele Online-Meetings sind zäh, unstrukturiert und rauben Energie. In diesem Praxisseminar lernen die Teilnehmenden, wie sie als Mitarbeitende oder Projektbeteiligte Remote-Zusammenarbeit aktiv mitgestalten und virtuelle Meetings so vorbereiten und moderieren, dass Klarheit, Verbindlichkeit und ein gutes Miteinander entstehen.Zusammenarbeit im Remote-Team
- Gemeinsame Spielregeln, Erwartungen und "psychological safety"
- Kurze Check-ins und Performance-Rituale für den Arbeitsalltag
Teamrhythmus & Transparenz
- Daily, Weekly, Review - wie ein sinnvoller Meetingrhythmus aussehen kann
- 1:1-Abstimmungen unter Kolleg:innen, Aufgaben-Boards, Team-Health-Check
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Transfer in den Alltag
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Voraussetzung
Ein Grundverständnis für EDV.
Weitere Informationen
Die Teilnahme an Bildungsmaßnahmen (auch Inhouse) kann über den QualiScheck Rheinland-Pfalz für Einzelpersonen oder über das Förderprogramm Betriebliche Weiterbildung für Unternehmen mit bis zu 1.500 EUR pro Teilnehmendem gefördert werden.
Wichtig: Der Antrag muss einen Monat vor Weiterbildungsbeginn vorliegen.
Sie möchten dieses Seminar als exklusives Training für Ihr Unternehmen buchen? Hier geht's zur Anfrage.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Ort
Bildungszentrum der IHK Trier
Herzogenbuscher Straße 12
Trier,
IHK-Bildungszentrum
Herzogenbuscher Straße 12
54292 Trier
Veranstaltungsdaten
Zeitraum:
7. Mai 2026
–
7. Mai 2026
Uhrzeit: 9:00 bis 16:30 Uhr
Unterrichtsstunden: 8
Kosten
Veranstalter
IHK-Bildungszentrum
54292 Trier
Ansprechpartner
Anja Marmann
E-Mail: marmann@trier.ihk.de
Tel: (06 51) 97 77-7 56
Anmeldung
