Zielgruppe
Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Multiplikatoren, Projektleiter, Trainer, Fachleiter, Personalleiter
Ziel
Das Seminar bringt Sie in den Kontakt mit den Grundlagen der resilienten Führung zum direkten Transfer in Ihren Arbeitsalltag.
Inhalt
Resilienz: Das ist die Fähigkeit auch unter Druck fokussiert und klar zu bleiben, nach Rückschlägen schnell wieder aufzustehen und bei Ungewissheit optimistisch zu bleiben. Wer die Sinnhaftigkeit des Lebens auch in äußerst schwierigen Situationen nicht vergisst, bleibt in seiner beruflichen Rolle auf lange Sicht belastbarer. Führen und Vorbild zu sein bedeutet, einen Prozess des Wachstums auszulösen. Aus der Arbeit an sich selbst erwächst innere Stärke im Umgang mit Herausforderungen – und mit dem Team. Die Kraft aus der eigenen Mitte schafft Vertrauen und fördert Unternehmertum im direkten Umfeld. Resilienz verschafft einen stimmigen Umgang mit den Spannungsfeldern, in denen sich die Führungskraft bewegt. Eigenverantwortlich, rollenbewusst und professionell widersteht sie psychischer Überlastung und schafft so ein Umfeld, in dem Leistung Spaß macht und nicht krank.
Inhalte:
- Selbstwirksamkeit – Ihre Stärken erkennen
- Emotionssteuerung – Ihre Souveränität bewahren
- Impulskontrolle – Ihre Balance finden
- Empathie – Ihre Fähigkeit zur Gemeinsamkeit nutzen
- Kausalanalyse – Ihre Handlungsfähigkeit erweitern
- Antriebsausgleich – Ihre Werte stimmig einbringen
- Zielorientierung – Ihre Ausrichtung zum Erfolg finden
Weitere Informationen
Referent: Marcus van Riet
Förderung über Qualischeck möglich! Bitte beachten Sie, dass der Antrag spätestens 8 Wochen vorher gestellt werden muss.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Ort
Termine
Zeitraum: 2. Dezember 2020
Termininfo: Mittwoch von 9:00 - 16.30 Uhr
Uhrzeit: 09:00 – 16:30
Unterrichtseinheiten: 8
Anzahl Termine: 1